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江绿集团召开2020年一季度经济运行分析会

发布时间:2020-05-01 作者:财务部 来源:集团公司

4月28日上午,江绿集团2020年一季度经济运行分析会在集团12楼会议室召开。江绿集团党委书记、董事长郭伦海出席会议并作总结讲话,公司总经理李奇栋对一季度经济运行情况进行了剖析和点评,并布署下一步的生产经营工作安排。公司副总经理徐年龙、李民、各部门负责人、公司财务部、子公司主要负责人及分管财务领导等20余人参加会议,公司财务总监杨景主持会议。

会上,财务部总经理谭熔通报了一季度经济运行情况,江茶集团、山茶油公司、茧丝绸公司、营销公司、绿时代公司等7家企业代表分别就本单位一季度经济运行情况作了交流发言,详细分析了企业经营情况、存在的困难和问题,总结经验教训,结合企业实际规划下一步工作并制定了配套的保障措施。

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郭伦海指出,一季度,江绿集团坚决贯彻大成国资公司决策部署,齐心协力、共克难关,在做好疫情防控工作的前提下,有序推进各企业复工复产。

郭伦海要求:后疫情时代,江绿集团要“树信心、筑防线、聚焦点、增精兵、清外围”,保障企业稳健发展。

郭伦海强调集团上下要深刻思考疫情对商业的长远影响,分析形势,找到疫情防控常态化背景下的应对策略。要着眼当前生产经营,苦干大战两个月,努力实现二季度经营成效大回升,力争“双过半”,为确保全年经营目标的顺利实现奠定基础。特别是要集中时间抓整改,把5月份作为集中整改月,打赢整改事项“歼灭战”。要加强风险防控管理,推进财务与业务的衔接,本部各职能部门要加强对所属企业的服务指导,发挥监管服作用。

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李奇栋对一季度疫情防控、内部管理、商业布局、战略聚焦等方面取得的进展以及各子公司生产经营过程中的亮点工作予以肯定

同时,李奇栋还指出,江绿集团面临的生产经营形势严峻,问题整改进展慢、效果差,完成全年目标的变数很多、底数不明。为打好二季度经营效益翻身仗,李奇栋强调,二季度必须全面完成问题整改工作,抓住重点问题,实现重点突破。苦战两个月,以实现“双过半”为主题,统一思想,集聚力量,以销促产,推动各项生产经营工作,强化内部管理协同、产销协同,改进服务,全面推进年度“1261”行动方案落地,力争新布局项目能够实现里程碑式的突破

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徐年龙从问题整改、规范运行、决策程序、关联交易角度,李民从抓好安全生产管理、落实经营目标、加强运营分析和内部管理、提高产品营销能力和市场适应能力等方面进行点评并提出了工作建议。

 

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杨景分别对各子公司当前的经营状况、面临的形势以及完成全年目标措施等方面进行了点评和提出建议,同时还通报了各公司的问题整改情况,并对《江西省国资出资监管业违规经营投资责任追究暂行办法》重点内容进行了解读。

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会议最后,外聘专家孙东波先生分享了江绿集团“十四五”规划战略思路,参会人员积极参与讨论,为江绿集团发展建言献策,推动江绿集团2.0发展阶段的战略升级优化。


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